Ausgangssituation

Die Ausgangssituation für ein Sparring können sehr unterschiedlich sein. Häufig sind Führungskräfte mit der Situation in ihrem Team nicht zufrieden, können aber nicht genau benennen, worin das Problem genau liegt. So stimmt möglicherweise die Teamperformance nicht, oder es fehlt an Innovationsgeist.

Das Sparring ist hier eine effiziente und kostengünstige Möglichkeit, einmalig oder in regelmäßigen Abständen in den Austausch zu gehen und eine zweite Meinung aus neutraler Perspektive einzuholen.

Prof. Dr. Peter Vatter und sein Team bringen alle Voraussetzungen mit, um in kurzer Zeit kritische Teamsituationen zu erkennen und Ihnen Lösungsvorschläge zu bieten. Diskretion ist dabei für uns eine Selbstverständlichkeit.

Methoden

Im Sparring werden solche Situationen strukturiert analysiert. Dabei kommen sowohl Methoden des systemischen Coachings, als auch aus der rangdynamischen Forschung zum Einsatz. Die Auswahl der verwendeten Tools richten sich dabei maßgeblich nach der jeweiligen Situation.

Ziel

Das Ziel im Sparring ist es, die tatsächlich wirksamen Einflussfaktoren sichtbar zu machen, Handlungsoptionen zu klären und die eigene Position im Gefüge realistisch einzuordnen.