In Beratungsprojekten werden sehr individuelle Problemstellungen adressiert. Gerade auf Führungsebene entstehen Konstellationen, in denen Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen: unklare Interessen, verdeckte Spannungen im Führungskreis oder strategische Weichenstellungen mit langfristigen Folgen. Dennoch lassen sich häufig wiederkehrende Anforderungen ableiten. Hierfür haben wir die folgenden Beratungsformate abgeleitet.

• Sparring
• Teamdiagnose
• Training