Prof. Dr. Peter Vatter berät Führungskräfte zu den Themen Führung, Präsenz, Rangdynamik und informelle Hierarchie. Sein Beratungsansatz beruht dabei nicht nur auf seinen Erfahrungen als Führungskraft, sondern vor allem auf der Forschung, die er mit seinem Team an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management durchführt.
Gängige Coaching-Ansätze betonen zurecht die Bedeutung offener Kommunikation und der konstruktiven Mitarbeit aller Beteiligten. In vielen Fällen ist das aber nur eingeschränkt oder gar nicht gegeben.
Prof. Dr. Peter Vatter bietet Werkzeuge und Methoden, um komplexe Teamkonflikte zu verstehen, Lösungen zu finden und das Potential des Teams auszuschöpfen.
Darin betrachtet er insbesondere die inoffiziellen Macht- und Einfluss-Strukturen in Organisationen, die nicht durch formelle Regeln oder offizielle Positionen festgelegt sind. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen schließt seine Beratung Aspekte rund um informelle Macht, Status, Durchsetzung und Rivalität mit ein.
- Rangdynamisches Positionsmodell: Hiermit lassen sich Persönlichkeitstypen in Bezug auf ihre psychischen Fähigkeiten, Werte und emotionalen Bedürfnisse einstufen.
- Mithilfe der Matrix der Beziehungsformen und der rangdynamischen Soziogramme lassen sich die Verbindungen und Beziehungen von Teammitgliedern in Bezug auf Führung und Gefolgschaft grafisch darstellen.
- Modell zur Akzeptanz von Führung: Hiermit lässt sich sich das Verhalten von Menschen und das Zustandekommen von Führungspositionen begründen.
